随着新飞燃气灶的市场占有率的逐年提升，新飞燃气灶维修人才的培养也渐渐纳入公司的日常活动之列。新飞认为：企业要逐年发展，一定要舍得下力气对员工进行培养：
1、用企业文化和企业的凝聚力将将全体成员凝聚在一起，激发个体的积极性、主动性、创造性和追求卓越的本性，从而形成企业的强大生命力。
2、团队学习。不仅新飞的技术团队要时常学习，用新技术占领和巩固市场。新飞燃气灶维修部门的人也要进场进行学习，学习如何和客户进行沟通，学习如果解决新飞燃气灶所有的问题。要让新飞从上倒下都形成一个良好的学习氛围。
3、自我超越。永不言败。新飞认为迈向21世纪的知识经济，需要一种新的战略，而实现教育领先比以往任何时候都更为重要，终生教育是知识经济时代成功之本。所以，成功建立在不断的学习和不断的超越自身的基础之上。
4、立刻行动：思想是行动的先导，观念上的滞后是学习型企业难以建立的最大障碍。但是，有了好的思想和观念之后，最主要的就是立马行动。把思想转化为实际的生产力。
结束语：作最好的自己，做最好的新飞，做最好的产品，做最好的服务。学习加行动，新飞一定行！
来源：新飞售后服务中心 时间：3月14日
