欧琳公司于今日召开的去年下半年销售工作会显得与以往不同，欧琳打破传统会议报告模式，利用两天时间，分别在四个会场为各区域经理、公司部门人员代表搭建交流平台，大家互沟通、共解疑，在共同总结下半年销售工作的同时，为2012年的工作目标的实现做充分准备。
交流会上，欧琳公司各区域经理在对代理商开发情况、销售渠道建设情况一一汇报后，分别在四个会场结合金融危机以来各地销售市场的新形势、新需求，对欧琳生产部、财务部、技术部、欧琳售后部，欧琳发运部等7个部门的工作提出改进建议；7部门代表本着一切围绕销售工作、一切以销售为龙头的工作理念，认真记录各项要求，希望利用来自市场前沿的一线情报助推各部门不断改善管理工作、及时调整工作思路、有效配合销售工作。
这种变汇报为交流的互动式销售工作会，在促进各部门、工作人员间的相互协作、理解和支持的基础上，更为欧琳公司今年目标的实现奠定了坚实基础。
来源：欧琳售后服务中心 时间：3月14日
